近年来,随着我国高等教育的不断发展,高等院校收入来源由原来的单一政府拨款向以政府拨款为主、多种筹资渠道并存方向发展,实现收入多元化。同时,各大高校支出也在不断增加,以满足教学科研工作需要。预算管理作为一种有效的财务管理方式,通过制定科学的预算,高校能够对预算期内资金进行合理的分配,保证资金使用效率。本文以D大学为例,综合运用文献分析法、调查法、案例分析法等方法,对学校预算管理进行研究。通过本文研究,一方面丰富了高校预算管理相关案例研究成果,在一定程度上拓展了预算管理相关理论。另一方面,促进D大学的预算管理工作的改进,从而提升D大学发展水平。本文研究过程中,首先对D大学预算管理体系进行了介绍与分析。在对D大学基本情况以及收支状况进行介绍的基础上,分别从预算的组织管理、编制、执行、控制以及绩效评价等方面展开具体的分析;其次,从预算管理、编制、执行、控制、绩效评价五个方面,探究了 D大学预算管理存在问题;最后,针对D大学预算管理中存在问题,提出了完善预算组织管理、提升预算编制准确性与科学性、加强预算实施、强化预算控制、健全预算绩效评价与激励体系等措施,提升D大学预算管理水平。