随着互联网技术的不断发展,在经济全球化的背景之下,企业面临着更大的挑战,各行各业对于高端人才都有极大的需求。越来越多的企业投入大量的资本在领导力的发展项目上,许多企业也在不断地摸索更加有效的领导力开发途径。领导力的开发途径呈现出多元化的发展趋势,不同于传统的课堂式的正式教育培训,“从经验中学习”的领导力开发途径,越来越成为研究学者关注的热点。经验驱动的领导力开发途径,是多种领导力学习方法的融合,强调的是“在经验中反思”的过程。本文首先阐述了领导力的定义及领导力开发的途径,然后介绍了几种经验驱动的领导力开发模型,在此基础上结合问卷调查的数据分析,进一步归纳总结出经验经历对于领导力开发的影响,从而提出领导力提升的有效意见。最后,以王品集团的“幼狮计划”为例展开案例研究,通过访谈分析,对“幼狮计划”的实施效果进行总结,并提出相应的领导力开发的改善性建议,期望为其他企业的领导力发展项目提供一些启示。本文采用了文献研究法、问卷调查法和案例研究等方法进行研究。为具体企业的领导力开发途径提出系统的分析和总结,并为其他企业进行领导力的学习和开发提供可借鉴的指导意见,有其实际意义。