本文研究目的是通过优化公司市场营销策略，提高衡睿公司在印度市场的电池产品竞争力，扩大市场份额。
　　随着中国对外贸易政策的深化改革和大力支持，2019年中国对外出口额实现了17.23万亿元的历史新高，出口经济对中国国民经济的增长和社会繁荣变得更为重要，电池作为全球贸易高新技术的竞争新领域，该领域的竞争力对优化中国出口经济结构、提升国际贸易竞争力具有重要的战略意义。衡睿公司是一家中国新能源电池生产制造商，2019年衡睿公司的销售业绩约为2500万人民币，与行业知名公司还存在一定差距，优化市场营销策略对于衡睿公司在印度市场的经营发展具有重要意义。
　　本文研究方法采用文献研究法、调查研究法、描述性分析法。运用管理模型多角度进行对比分析研究，通过对衡睿公司企业经营策略存在的问题进行深度分解和剖析，阐述衡睿公司的战略思路，根据总战略方向展示公司的营销方案，通过STP战略分析，结合4P营销组合相关理论同时制定出多种保障策略实施的方案措施来优化衡睿公司的营销策略。
　　本文创新体现在研究对象为笔者工作单位，笔者在工作中搜集整理了大量的一手资料，其相关数据和案例都是真实可靠的，同时在工作中面对着许多企业实际经营过程中的营销难题，真实案例的研究对于相关行业公司在今后的国际市场竞争中具有一定的参考价值。
　　通过分析得知衡睿目前在印度市场营销过程中存在的问题主要为市场定位不准、产品价格竞争力不强、产品升级换代慢、渠道推广效率不高、售后服务反应滞后等，论文认为，通过对该课题研究能够解决衡睿公司经营上现有存在问题，优化公司现有营销策略，增强企业竞争力扩大衡睿公司在印度电池的市场份额，使企业获得相对更高的利润，走得更稳更远。