拜客胤体育公司是为社会提供体育服务、推广体育文化且主营儿童体育教育产品的小微初创企业。儿童体育教育目前虽然是新兴的体育类的小众市场,但未来伴随着社会发展需要与大众意识提升、新生儿童人数的增加,必然会成为市场体量巨大的行业。如何突出自身优势应对该行业市场逐渐激烈的竞争,为更多需要儿童体育教育的家庭与组织服务,在不断的研究儿童体育课程内容、增强师资力量的同时,如何解决现有营销策略中出现的问题、选择与优化拜客胤儿童体育教育产品营销组合策略、进一步提升拜客胤儿童体育教育产品营销能力是拜客胤体育公司急需解决的问题。本文以拜客胤体育公司儿童体育教育产品营销案例为研究对象,以企业在儿童体育教育市场的营销策略问题为中心进行分析。首先,介绍了拜客胤体育公司的概况并对现阶段营销状况进行分析,并运用7Ps理论和问卷调查、访谈调查、实地调查分析了公司目前营销策略上存在的主要问题;其次,运用PEST理论对公司宏观营销环境进行分析,并对拜客胤儿童体育教育产品营销策略存在的问题进行不同方面的原因分析;再次,以STP分析明确了拜客胤儿童体育教育产品以精准化营销策略为导向,并选取以体智能、体适能结合儿童平衡车、儿童篮球、儿童足球为主要业务方向的产品策略、并结合新的组织优化搭建儿童体育教育系统来打造进一步解决客户需求的儿童体育教育产品,在保持现有市场份额的同时,进一步提高品牌影响力与产品竞争力,以扩大经营规模且提升市场占有率,并结合7Ps营销理论从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员策略、过程策略、有形展示策略上提出了一系列营销策略改进方案;最后,从组织结构优化、财务优化、人力资源优化、全员营销等方面提出营销组合策略的保障措施。研究结论一方面完善了拜客胤体育公司儿童体育教育产品的营销组合策略,以提高企业在当前市场环境变化中的适应及竞争力,通过更好的服务客户以增强企业竞争力和企业盈利能力,另一方面丰富了营销策略理论在儿童体育教育行业的应用研究,为未来儿童体育教育行业提供有意义的借鉴。