在知识经济时代、在中国加入WTO后的激烈的国内外期刊市场竞争中，中国的期刊业如何在竞争中的处于不败之地，如何走向世界，是一个迫切需要解决的问题。期刊业能否实现产业化、市场化是解决这个问题的关键。中国期刊业的市场化必然导致期刊业的企业化运作，导致期刊业的市场竞争。市场竞争，归根结底是人才的竞争。面对期刊业“竞争的范围不断扩大，竞争的程度不断加深，竞争的层次不断提高”的念势，必须尽快加大期刊人力资源开发与管理的力度，培育一大批优秀的期刊人才，以应对激烈的竞争，促进中国期刊业的大发展。本选题就是在中国期刊业必然产业化，期刊业的竞争最终是人才资源的竞争的背景下进行的，具有一定的理论意义与现实意义。 本论文的基本研究思路是以人力资源管理的基本理论为理论依据，从我国期刊业人力资源队伍的现状及人力资源管理中存在的主要问题入手进行系统分析，紧密结合当前正在进行的期刊社人事制度改革、分配制度改革等一系列重大措施，借鉴其他文化单位的先进人力资源管理经验，从管理理念、管理者素质、完善人员聘任制、人力资源评价、定量的人力资源考核、多重激励手段等方面展开研究。 本文使用定量与定性相结合的研究方法，旨在通过系统的分析研究，为期刊业解决人力资源开发与管理中的问题提供对策。 本论文的主要内容是：从人力资源管理理论入手，分析人力资源管理的含义、期刊社人力资源的特点，结合时代进步和期刊社自身发展的需要提出加强期刊社人力资源管理的重要性。立足我国期刊社人力资源队伍的现状，通过与发达国家期刊社的对比，指出我们的差距，同时分析了期刊社人力资源管理中存在的主要问题及其原因。在此基础上，提出相应的对策，即树立“人才资源是期刊社发展的第一资源”的管理理念、提高人力资源管理者的整体素质、做好期刊社现有人力资源统计、改革期刊社选人、用人制度、完善定量与定性相结合的绩效考核体系、实行与绩效相联系的分配机制、建立科学的多重激励机制、完善工作业绩评价体系、塑造良好的期刊社文化、制定完善的学习和培训计划等对策。 本论文的创新点如下：将传统的人力资源开发与管理的理论与思想引入期刊社的人力资源开发与管理之中，丰富了现代人力资源开发与管理理论的研究领域；将具有一般指导意义的人力资源管理理论与期刊社的人力资源的特殊实际相结合，从而使提出的对策具有可行性和针对性；提出期刊社人力资源开发与管理的前题是对现有人力资源状况进行定量的统计与分析，并找出现有人力资源现状中的不足与问题；在期刊社的绩效考核中引入了定量的考核机制，是对期刊社传统的定性考核的提高与进步；认为塑造期刊社良好的企业文化也是进行人力资源与开发的重要手段之一。