近些年来,我国市场经济体制正呈现出日益成熟的趋势,这便间接导致我国政府投资项目的管理发生了变化,即向市场化经营管理递进。我国政府投资项目的管理模式尚处于过渡阶段,尽快对国际先进的工程项目成本管理的有效方法进行了解,并对其管理的先进经验进行总结,通过成本管理的加强,获取更大的社会与经济效益对我国城市建设的发展、政府投资项目的提高有着至关重要的现实意义。论文首先简单阐述工程项目成本管理的相关概念,并对国内外工程成本管理的研究进展进行简要介绍,同时对比我国工程项目成本管理的现状,阐明对工程项目成本管理产生影响的主要因素,最后结合工程实践,对政府投资项目实施前以及实施中后期成本管理体系的构建内容进行探讨,并对政府工程项目投资成本管理进行评价。政府投资项目的主要目的是为了推动以及顺应区域经济或者国民经济的发展,即应用财政性的资金以及通过财政性资金的使用作为还贷担保或者还贷来源的借贷性资金建设投资的项目。城建工程质量的优劣与工期的长短均会对企业的效益产生间接性或者直接性影响,这对塑造政府新形象与打造核心能力极为有利,此外,由其带来的无形与有形利益能够在一定程度上弥补因此付出的相关成本。对于项目成本过程控制会对整个工程的盈利带来直接的影响,这个管理控制的问题具有多方面与系统化的特点,因此基于项目自身的特点,控制项目成本的这个过程将会便于降低成本与持续改进成本管理。