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要实现我国社会和谐发展的战略目标,经济的协调发展是基础。经济和谐发展主要表现在两个方面:第一,三次产业的协调发展以及各个产业内部协调发展;第二,区域经济协调发展。促进区域经济协调发展,是我国在新世纪新阶段坚持科学发展观、统领经济社会发展全局的重大战略。目前,西部地区的经济发展水平远远落后于东部地区,严重制约了我国社会经济的和谐发展。西部大开发战略是国家区域总体发展战略的重要组成部分。大开发战略实施以来,西部和全国经济增长率的差距正在缩小,但东西部经济总量差距仍在逐渐拉大。西部大开发的阶段性目标并未完全实现。 区域经济发展的根本动力是企业的发展,因而本文从产业经济学和企业管理学的相关理论出发,力图结合西部企业的产业选择战略和竞争力战略,寻求西部企业发展的思路。首先,回顾了企业产业选择与竞争力的有关基础理论、基本思路,总结了企业产业选择与竞争力培育的途径。其次,通过对西部企业产业选择现状的分析,构建了产业选择的定性分析和定量分析结合的研究方法。再次,对比分析东、西部企业竞争力的实际情况。对于影响西部企业发展的各种条件,结合有代表性产业中企业的实例,对西部企业的产业选择和企业竞争力进行结合研究、定量分析。 通过理论和实证分析可知,现阶段西部地区实现跨越式发展的战略途径是:立足西部自然条件和政策优势,以企业为主体做好关键性产业的选择、培育、扶持工作,尽快形成能带动地区发展的战略产业,提高西部微观经济主体——企业的核心竞争力,形成西部经济持续发展的动力源泉。西部企业不仅要建立起现代企业制度,选择适合企业特点的企业发展战略,更重要的是实施企业产业选择战略,着眼于企业持续竞争优势的培育。西部企业竞争力的创建不但要关注自身能力的发展,而且要使企业的产业选择与能力发展相适应,这样才能实现企业的持续发展,从而实现西部地区经济的跨越式发展。 总之,本文整合分析企业产业选择和竞争力培育过程,通过企业对于环境柔性和企业自身能力的建设的有机结合,提出西部企业的发展战略,为西部企业和区域经济发展提供了有益的借鉴。