伴随着改革开放的春风,近年来国内事务所也随着市场经济的发展不断增加,面对市场经济的激烈竞争,越来越多的会计师事务所认识到审计质量才是会计师事务所的生存之本,建立以质量为导向的企业文化成为所有事务所的共识。自2007年1月1日实施的新的审计准则把质量控制制度的建设作为事务所的一项制度性规定,建立并保持质量控制制度是事务所的责任,而各家大型事务所,也基本上确定把上市公司、银行和国务院国资委直接控股的中央企业,实施项目质量控制复核。本文主要通过笔者对所在的瑞华会计师事务所质量控制制度的运行情况,并选取执业质量检查过程中关注的重点内容资产减值准备问题,进行分析和讨论,指出事务所的质量控制制度的设计和运行过程中所遇到的问题,并选取复核过程中经常遇到的应收款项、存货、商誉等资产减值准备的确认和计量问题,找出企业财务人员和注册会计师在执行准则中遇到的难点和重点内容,最后通过分析事务所质量控制制度设计的缺陷和运行中的缺陷,提出需改进的地方,并通过案例分析中资产减值在实务中容易出错的地方,总结出在今后工作中需加强关注和学习的地方。