对于中国钟表制造业这一个历史悠久的传统劳动密集型行业,历经沉浮,有过狂欢也经过剧痛。如今,既有中国生产成本逐渐上升；又有国际钟表品牌一路攻城掠地,可谓是内忧外患!加上目前手机,MP4等电子数码产品的普及、美国经济衰退、世界经济前景不确定、人民币升值等因素,使中国钟表市场不断萎缩,企业经营雪上加霜,利润逐年下滑,已成为制约中国企业成长的瓶颈。中国钟表企业该何去何从,成为大家极为关心的问题。面对国内外企业的竞争、抗衡和挑战,广州番禺明珠星钟表有限公司加快制定适合公司又好又快发展的营销组合策略迫在眉睫。本文的研究共分为六个部分,首先,第一部分阐述了本文的研究背景、意义和方法。第二部分对相关的理论研究进行了综述,同时也对国内外钟表行业的发展现状进行了价绍和分析。第三部分则侧重对广州番禺明珠星钟表有限公司的营销环境进行了系统的分析,并运用了SWOT工具详细分析了公司的内外部环境的机遇和挑战。第四部分是广州番禺明珠星钟表有限公司的营销策略组合,该部分首先提出的营销战略思想和目标市场战略将对营销组合策略的制定提供了有效的指导,确保了营销策略制定的有效性和科学性。第五部分对营销策略的实施提出了相应的管理措施和建议。最后是结论部分,主要凝练阐述了本文的研究结论及其对今后营销实践的发展进行了展望。综上,本文的研究对广州番禺明珠星钟表有限公司的未来营销实践具有参考和借鉴作用。