【摘 要】
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全球化竞争的加剧迫使许多企业重新考虑其子公司的全球配置,以优化组织业务模式和战略目标,特别是新业务和现有业务的研发活动,其中知识的转移和资源的获取是企业维持可持续竞争优势的关键。各国企业开始将处于价值链顶端的研发环节逐渐向全球转移,最大限度地开发企业自身技术能力,通过全球范围内有效的配置和开发研发资源构建全球化的研发网络逐渐形成研发国际化。研发国际化作为企业获取国外知识的重要战略,促进了企业技术创
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全球化竞争的加剧迫使许多企业重新考虑其子公司的全球配置,以优化组织业务模式和战略目标,特别是新业务和现有业务的研发活动,其中知识的转移和资源的获取是企业维持可持续竞争优势的关键。各国企业开始将处于价值链顶端的研发环节逐渐向全球转移,最大限度地开发企业自身技术能力,通过全球范围内有效的配置和开发研发资源构建全球化的研发网络逐渐形成研发国际化。研发国际化作为企业获取国外知识的重要战略,促进了企业技术创新能力的提高,也加快了我国企业全球研发创新网络的形成,全球研发资源的获取和知识在研发网络中的转移效率是企业研发国际化成功的重要环节。随着我国研发全球化战略的发展,我国海外研发机构选址不再局限于发达国家,逐渐呈现分散化的全球布局,同时我国研发国际化的发展也会给企业带来研发成本、投资风险和不确定因素的增加。本文将研发国际化分为研发国际化程度、研发国际化深度以及研发国际化分散度三个方面,基于资源基础理论和知识基础理论来探究研发国际化对企业绩效的影响,并引入组织冗余作为调节变量,研究组织冗余对研发国际化和企业绩效之间关系产生的影响。因此,本文选取2017年在海外拥有研发机构的上市企业,在理论分析的基础上利用stata14.0进行回归分析。实证结果表明,研发国际化程度和研发国际化深度对企业绩效有积极的影响;研发国际化分散度对企业绩效有消极的影响;组织冗余能够增强研发国际化程度对企业绩效的积极影响;组织冗余能够减弱研发国际化分散度对企业绩效的消极影响。该研究从理论上丰富了研发国际化与企业绩效之间的相关研究,引入研发国际化地理分布的研究视角,纳入组织冗余这一调节变量使理论模型更加准确、细化,研究结果对于我国跨国企业研发国际化战略决策具有一定的指导意义。
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