近年来,全球范围内发生了多起关于农产品质量安全的问题,导致广大消费者对农产品的购买需求产生了一系列变化,迫使农产品质量可追溯体系建设得到广泛的关注并被提上地方政府议程。为了我国农产品生产质量安全水平的提升,增强监管生产者的力度,使得相关从业人员业务素质、能力进一步提升,满足消费者对农产品质量要求的不断提高,建立一套完善的农产品质量可追溯管理体系变得十分必要。本文的包括五个方面的内容:第一部分对农产品质量追溯体系管理的研究背景、研究意义及文章的相关概念进行了界定、介绍了本文的研究方法、技术路线和论文的结构。第二部分系统地阐述了农产品质量追溯管理问题研究中的相关理论基础,从供应链理论、道德风险理论及企业理论四个方面进行了概括。并且对国内外目前对农产品质量可追溯体系管理的系统建设状况进行了详实介绍。第三部分分析了国内的农产品质量可追溯体系的建设情况。并重点介绍了江西云山集团的农产品追溯体系现状及组成。第四部分通过调查研究发现云山集团的农产品质量追溯体系在运行时的问题所在。主要表现在因系统认识不够,追溯管理制度精细化程度不够,追溯管理操作水平较低,追溯管理中资料档案规范程度不高,追溯管理人员素质较低等五个方面。第五部分在前面分析不足的基础上提出相应的改进措施。首先,通过对农产品追溯体系建设理念进行故事化、理念化宣传,让职工积极投身企业文化建设,增强职工对农产品追溯体系的核心价值观认识。其次,要加强精细化管理和创新活动,通过行之有效的方式方法提升企业竞争力。第三,要提升追溯管理人员系统操作能力,强化体系的监督管理规范运行。第四,要从完善档案建设的基础条件、健全档案管理制度、建立科学的用人机制、加强指导培训、加快数字化加工进程、增拨专项资金等六方面入手,规范追溯管理中资料档案管理。第五,通过对业务培训的加强,完善现有的培训制度,制定科学的培训内容,在培训方式上结合实际勇于创新,从而提高集团中所有参与系统建设的全面素质。