经济的高速发展给企业的自主的发展模式带来了巨大挑战，使其难以为继。品牌联盟作为一种企业战略，可以充分利用联盟企业间的资源，扩大了企业的创新空间，甚至带来了行业领域的变革。品牌联盟由各行业企业广泛采用，然而对品牌联盟的研究还集中于消费者评价领域。本文以品牌联盟为研究对象，深入探究品牌联盟的创新机制，为企业品牌联盟战略实施提供相关研究基础。本文首先结合已有研究成果确定品牌联盟前置因素，为品牌联盟的成功实施，提高消费者评价提供依据。本文确定的前置因素有产品匹配性，品牌匹配性合称联合匹配性以及其他因素。联合匹配性提高可以显著提高企业吸收能力，从而提高企业的品牌联盟效益。其次是品牌联盟的创新机制研究，包括资源整合和协同知识创新。资源整合机制是指企业形成品牌联盟后对联盟的异质性稀缺性资源进行整合，形成联盟资源，创造联盟效益。而知识创新机制包括知识积累知识共享和知识转移阶段，最终形成协同知识创新成果。然后以博弈为分析手段，根据参盟企业行业异同将品牌联盟分为异业与同业联盟，对异业品牌联盟建立Starkelberg博弈模型，得到结论。模型结论不仅验证了资源和知识的创新机制，也发现了品牌联盟前置因素在创新过程中巨大的作用。对于同业联盟，由于其并不具有广泛性和代表性，只做特殊案例的简单分析。最后将余额宝作为案例进行研究。根据前置因素—联合匹配性，资源整合机制，知识协同创新机制，以及模型相关结论，从品牌联盟的角度分析余额宝的创新过程。