我国火力发电企业是环境污染总量大、污染排放强度高的排污大户。随着政府、厂区周边居民等利益相关者对其的环保要求不断提高,企业面临着巨大的环境成本压力,要求企业增强对其环境行为的重视程度,降低环境负面影响。但是目前针对火力发电企业环境成本管理工作的规划、控制、评价缺乏统一的标准和切实可行的管理方案。因此,如何准确有效控制火力发电企业的环境成本,提高环境管理水平,已成为迫切需要解决的问题。以此为出发点,需要构建一套适用于火力发电企业的环境成本管理体系,探索企业环境成本管理的应用问题。首先基于国际标准化组织(ISO)关于环境管理体系的构建模式,设计环境成本管理的规划内容,建立环境成本管理体系的目标和组织保障,并在企业生产工艺流程中结合生命周期法分析环境因素,挖掘降低环境成本的潜力,设计污染物消减技术措施；其次结合目标成本管理思想对环境成本进行测算和分解,根据企业规划工作中关于技术流程的分析设计日常环境成本控制和监督制度,接下来进行环境成本分析以达到控制环境成本的效果；最后设计火力发电企业环境成本管理效果评价模型,为保证评价的客观合理性,指标权重的产生采用专家打分法和层次分析法相结合来确定,由于环境成本管理工作评价指标本身没有精确定义的判别准则,适用模糊评价法进行评价。由此构建了一套火力发电企业环境成本管理体系。并以内蒙古呼和浩特市金桥火电企业作为案例,研究整套环境成本管理体系的实际应用,达到理论与实践相结合的效果。