企业网站建设进度计划与控制研究是为了解决企业建立网站中存在的问题,当今网站建设时对事前计划比较重视,而忽略了事中控制从而导致了网站建设时间过长,费用过高,挫伤了投资者的热情、损害了开发商的形象、阻碍了行业的健康发展。为了解决这一问题论文着重从项目规划结束后入手,制定了一套行之有效的计划工具,使网站建设事中不再无法可依,运用进度计划与控制使网站建设不再神秘,不论是投资方还是开发商都可以通过进度计划与控制把握网站建设的方向和细节,使之按照使用者的意图进行。在进行进度计划与控制研究中,运用定量分析法和定性分析法系统的对计划管理中的进度计划和控制计划加以研究,在进度计划中编制了网站工作分解结构对网站建设进行了任务分解,对网站的费用进行控制,制作了网站建设行动计划和任务计划并针对具体任务进行了责任分配以达到权责相符,建立了进度表对实施进行控制等。从而在系统上对网站建设进度计划与控制进行了探讨,之后通过实证分析验证了进度计划与控制的有效性,在系统运用进度计划控制对企业网站建设的中,清楚地知道项目所要完成的工作、了解到项目的进展、若进度中有问题可以直接找到责任人并进行积极的调整。