随着经济的日益全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步形成和完善,市场对于精神文化层面的追求日趋旺盛。以动漫IP市场为例,据统计,中国的二次元群体总人数预计在3000万到8000万。由于优质内容的抢手,打造好的原创IP是中国动漫产业发展非常重要的一环。CC文化传播有限公司作为一家动画创作公司,在行业快速发展的时代把握机遇务实开拓,通过对内外部环境的分析最终制定公司发展战略,以提高公司经营决策的有效性,从而在动漫IP市场上获得成功。因此本文拟定以CC文化传播有限公司的市场竞争定位为切入点,以国内整体动漫市场以及动态漫画细分行业为研究背景,通过对国内外成熟市场发展路径分析,从而确定公司的战略定位以及未来战略目标。发挥自身创作能力强的优势,避开动态漫画市场接受程度低的劣势,摒弃原有的动态漫画公司定位,将战略目标定位为成为掌握动漫核心IP版权,聚集上下游产业链不同职能公司的动漫产业链中心控制塔。依靠IP创作源头聚拢产业链各个环节,形成制作委员会共同对动漫作品进行开发。加大公司内部建设,强化自身创作氛围,吸引更多创作型人才的加入,打造成为国内最大的动漫IP源头。