建筑业是一个古老而又现代的行业,改革开放以来,我国建筑业发生了巨大而深刻的变化。随着我国社会主义市场经济的建立和逐步完善,建筑业也喷发出青春,在我国经济建设中正发挥着越来越重要的作用。本文拟通过对深圳中兴这样一个典型大型建筑企业的战略研究,不仅力求解答深圳中兴今后十年的战略制定及实施方案,而且试图对我国其他大型建筑施工企业的战略研究提供参考。本文阐述了我国及国际建筑市场的现状及发展趋势,通过仔细剖析深圳中兴所处的外部宏观、微观环境,内部条件及竞争对手等客观情况,对深圳中兴进行了SWOT分析,明确了深圳中兴今后十年的战略选择。在明确了深圳中兴发展战略的前提下,提出了深圳中兴为实现其战略目标:公司改制和完善公司治理结构,多元化战略,国际化战略,人才发展战略。通过研究其现状及存在的不足,结合现代管理知识阐明了作者的观点。