镇江市制造业企业人才策略路径研究——以HS集团为例

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产业是经济发展的强大引擎,产业发展中,人才首要动力,是各项战略资源中最重要的。面对世界的不断发展和社会的不断进步的背景下,以人才强企业,以企业促产业,以产业推发展,是镇江制造业不断迈向中高端的迫切需要和重要选择。  随着世界新一轮技术和产业变革的开展,制造业逐步成为世界各国抢占市场的核心资源,人才是施行制造业战略的关键,大力进行人力资本投资,可以有效实现教育培训系统的改革和创新。当前,中国经济发展走进了新常态,制造业发展受到更多资源环境的限制、人口红利越来越少等多重因素的影响,人才是第一资源的重要性更加凸显。“十二五”期间,镇江市制造业企业人才发展取得了一定的成就,不过也存在很多问题。如缺乏充足的人力总量、人才分布不够均衡、、人才结构不尽合理、人才流失较为严重、领军创新人才短缺。镇江正处于快速发展期和全面发展期,面临着以人才优先发展助推“镇江制造”企业转型升级,加快地方经济发展的重大机遇。依托现有的优势制造业基础,培育战略性新兴产业,以“互联网+”、云计算和大数据等信息技术引领新硬件时间,强化智能制造、绿色制造,以招引九大领域高层次人才为契机,培养一批能够拉动镇江转型升级和高端发展的企业家、职业经理人、工程师和高技能人才,培养打造一支具有创新思维、技术先进、业务素质过硬的先进制造业人才队伍,推动“镇江制造”企业做大做强、做精做细。因此,构建有力的人才队伍支撑,是镇江市制造业企业进一步打造人才高地,以聚人才来强企业、以强企业来兴产业的必由之路。  本文以HS集团为实例,并使用文献及理论研究、统计及数理分析、问卷调查等方法,对通过人才发展策略推动镇江市制造业企业发展的成效进行分析和探讨。文章主要从以下几个方面来阐述的:第一部分从本次选题的意义和背景去论述。对镇江市人才发展及面临的形势挑战进行了大致介绍。同时说明了研究方法和文章的结构框架;第二部分简述了制造业发展历程、制造业人才特点及我国制造业人才发展战略;第三部分从镇江市人才发展现状及存在问题入手,研究分析了对经济发展的相关性及人才载体的建设;第四部分以HS集团的人才培养模式为实例,分析对企业发展的推动作用和载体建设的实效;第五部分针对镇江市“十三五”制造业企业的人才需求,进行载体建设布局分析,提出发展的创新对策,进一步打通人才、企业、产业之间的发展通道,推动制造业企业迈向中高端。
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