造船业是综合性强、资本和人力密集的重型工业，自从发生金融危机以来，面对国际贸易增长放缓、航运市场持续低迷的大环境，船舶市场极不景气，我国众多船企面临着前所未有的生存压力。为摆脱生存困境，我国的船企大力推进市场战略创新已势在必行。为了能够应对当前造船业市场环境的挑战，本课题的研究意在通过分析有代表性的国外船企的市场战略创新的相关案例，总结其发展经验，为我国船企实施市场创新提供借鉴，并以我国民营船企的龙头——熔盛重工为例，提出熔盛重工实施市场战略创新的对策建议。本文首先介绍了选题背景和意义、研究目的、研究内容、研究方法和研究框架。其次对全球造船业现状及市场发展战略进行了研究，并对我国船企外部环境与发展趋势进行了分析。着重从政治、经济、社会、法律、法规和技术环境等方面分析了我国造船企业目前所处的外部环境，最后对熔盛重工进行案例分析，对熔盛重工目前所面临的发展困境及发展目标进行了分析。本文通过分析熔盛重工内外部环境，借助SWOT方法确立了以下具体的战略目标：发展节能型绿色产品船舶、进入高附加值船舶建造领域、做大并做强海洋工程、进行修船产业布局等。并通过开发新产品市场、客户维护战略、全面实现数字化造船、加强企业文化建设、开展多元经营、人力资源开发、企业管理创新和组织机构调整战略来实现熔盛重工的发展目标。