随着高等院校的科研实力越来越强，科技产业的迅速发展，高校企业引起了社会的普遍关注。由于高校企业发展势头强劲，规模不断扩大，在深沪港通过直接或借壳上市的高校科技企业已近40家。一批高校科技企业成为海内外知名的企业，在社会上有较高的声誉，对推动国家经济增长，促进产业结构调整，升级换代发挥了重要作用。由于高校企业在发展进程中存在诸多问题，既有国有企业的弊端，也有民营企业的不规范，而这些问题均突出表现在校办企业产权关系不顺、学校直接承担企业运营风险；管理体制不规范、学校对企业行政干预过多；缺乏投入“撤出”机制等方面。因此高校企业改制具有极其重要的现实意义，而改制模式的选择会直接影响到改制成果即高校企业改制后的可持续性发展。 本文通过分析高校企业的特点，引用借鉴高校企业改制理论，结合国内知名院校的改制成功案例，对所属本企业做出了完整可行的改制方案，并在实际操作中不断完善与修订，最终促成本企业改制工作顺利完成。 本文通过多种渠道，在整理和分析的基础上，形成了一套比较合理系统的操作方法，期望能对我国高校企业改制模式提供参考。需要指出的是，本研究还有待于对改制后高校企业的可持续发展作更深入的研究，以期待对我国高校企业规范化管理更具有实际的指导意义。 本文研究得出的重要结论是：高校企业改制有别于通常意义上的国有企业改制，必须针对不同企业进行具体分析，逐一对策，才能顺利完成改制工作，并保证改制后企业的可持续发展。因此在高校企业改制模式的设计过程中，不仅应充分考虑到改制企业的实际情况，按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及法人治理结构，同时还要准确领会政策，体现政策要求，把握正确的改革方向。