【摘 要】
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2021年,中国“十四五”的启航年,经济的新态势、新征程备受关注。数字化的加速发展,带动社会形态智能化建设。中国的AI产业生态自2017年以来正快速扩张,随着与传统行业的深度融合,覆盖产业领域日趋全面。AI的快速发展引来了传统行业的智能变革,伴随AI行业快速崛起的,国际或本土商业巨头纷纷调整产业战略布局AI生态产业。首先,论文选取英特尔AI加速器业务(英特尔AI百佳创新激励计划)为单案例研究对象。
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2021年,中国“十四五”的启航年,经济的新态势、新征程备受关注。数字化的加速发展,带动社会形态智能化建设。中国的AI产业生态自2017年以来正快速扩张,随着与传统行业的深度融合,覆盖产业领域日趋全面。AI的快速发展引来了传统行业的智能变革,伴随AI行业快速崛起的,国际或本土商业巨头纷纷调整产业战略布局AI生态产业。首先,论文选取英特尔AI加速器业务(英特尔AI百佳创新激励计划)为单案例研究对象。论文阐述了AI生态加速器业务的发展历程和业务核心竞争力,并结合PEST战略分析工具对业务所处宏观环境进行详细分析,以及从AI生态行业、主要竞争者和客户群体三个方面对业务所处微观环境进行详细分析。通过深度访谈全面了解业务目前存在的主要问题集中在业务运营、芯片技术、招募黏度和宣传渠道等方面,并从行业环境、技术、客户、内部运营和学习成长五个维度具体分析问题形成的原因。其次,论文利用SWOT分析法对AI生态加速器业务进行详细分析,通过SWOT矩阵列举出业务战略备选方案,结合AI生态加速器业务发展战略的使命、愿景、指导思想和目标,发现AI生态加速器业务的同比优势领先,政策机会明显,分析表明AI生态加速器业务实行整体成本领先/差异化战略更能发挥自身优势,从而创造最佳效益。最后,论文从未来数字化战略驱动、AI生态加速器行业竞争和中小型AI企业可持续发展三个角度出发,针对英特尔(中国)AI生态加速器业务目前存在的问题,在后续发展战略规划过程中提出加强线上活动管理、开展定制化的线下活动、增加业务项目资源、加大内部研发、通过加强区域优势来挑选赢家、培养AI初创公司人才体系和增加企业与加速器业务间粘性等具体优化策略和措施,以此来保证英特尔(中国)AI生态加速器业务健康持续发展。
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