近年来,随着医院的不断建设发展,医疗行业的竞争也越来越激烈,所以每一级医院不仅在不断提升医疗技术、加强医疗质量建设,还将医院的改进空间放在仓库的物流管理上。因此,分析研判医院仓库的管理情况,设计货位优化模型对仓库做出整体优化,在提高工作人员拣货速度和准确性的同时,还能够提升医院的物流效率、降低仓储成本。本文以LP医院后勤仓库为研究对象,对其日常用品仓库、应急物资仓库、维修物品仓库进行分析研究,最终通过分析及结合实际考察后,将日常用品仓库中存在的货位分配不合理引发的问题进行研究,找出适合LP医院后勤仓库日常用品仓库的货位优化方案。首先,确定本文的研究对象为LP医院后勤仓库的日常用品仓库,通过对大量的订单数据进行分析后,发现该库区内的分区设计的不够合理,在存储策略的选择上也缺少专业性,大多是依靠传统工作经验进行的,因此针对这一问题提出先对仓库进行分区再根据物品的种类进行货位分配的优化策略。为了能选出最适合LP医院后勤仓库日常用品仓库分区的原则,将数据进行分析后,通过寻找不同物品之间的相关性,利用相关性系数进行聚类,依据聚类的结果来规划分区。本文设计的优化目标是规划区域内物品的总出库距离最短,以此设计优化模型,并得到区域内物品的货位优化策略。最后把通用物品区作为一个参照,通过Lingo软件进行编译求解后比较优化后与优化前的分配结果,最终能够得出物品出库距离更短、提升工作效率的结论。因此对LP医院后勤仓库日常用品仓库来说,该货位优化策略能缩短其所需要的拣选时间,在提高工作质量的同时,还能降低医院的仓库管理成本,对LP医院后勤仓库来说具有重要的实践意义。