目前我国企业在业绩评价方面仍然沿用传统的基于财务报表的会计指标体系，该指标体系的最大缺陷之一就是不考虑股东资本的使用成本，这显然增加了经理人员使用股东资本的随意性，从而出现损害股东利益的现象。EVA业绩评价指标体系把经理人员对股东资本的使用效率与其奖惩结合起来，从而起到有效的激励作用，克服了传统会计指标在业绩评价方面的不足。EVA业绩评价指标体系在国外各大公司中已得到了广泛的应用，在我国也已有少数大公司实施了EVA管理模式，其有效性已得到各方面的证实。 作为一种新的业绩评价指标体系，EVA管理模式具有增加股东财富、改善激励机制及完善公司治理结构的作用，因此其实施符合我国建立现代企业制度的要求。本文通过实证分析EVA业绩评价指标体系与传统会计指标及MVA的相互关系，得出EVA指标在业绩评价方面具有传统会计指标无法比拟的优点，但并非能够完全代替传统会计指标。加之我国股票市场缺乏有效性，企业的具体情况千差万别，因此如何根据实际需要实施EVA管理模式是我国企业需要认真考虑的问题。 本论文首先介绍了研究背景、研究目的及意义，企业业绩评价相关理论及国内外的研究现状与发展历程。然后较为详细地论述了EVA理论及EVA管理评价系统，并着重介绍了EVA在业绩评价方面比传统会计指标更具优越性，以及EVA在企业管理方面的效用，从而指出在我国企业实施EVA管理模式确实具有必要性和现实性。 其次，本文主要就EVA业绩评价指标体系在我国上市公司中的实证分析展开了研究。先提出研究问题，在此基础上对我国上市公司的EVA值与传统会计利润指标及市场增加值(MTA)的相关性进行实证研究。研究结果表明，EVA与传统会计利润指标的反映企业绩效方面存在着差别，但两者之间依然存在着正的相关性，表明了这两类指标之间并非是完全排斥的，而是相互联系的。但EVA指标并不是与所有的传统会计指标都存在着强的相关性，因此也说明了EVA无法完全包含传统会计指标在反映企业业绩方面所要表达的信息。EVA与MvA之间呈现较弱的的相关性，主要原因在于我国股票市场缺乏有效性所致。 实证研究显示，在企业业绩评价方面，EVA指标相对于传统会计利润指标确实具有更好的优越性，该指标具有传统会计指标具有的优点，又克服了传统会计指标本身所固有的缺陷，并指出企业运用EVA指标时可视具体情况与传统会计指标进行结合使用。因此其实施对于提高企业核心竞争力、改善公司业绩确实具有重大的现实意义。最后，本文在上述实证研究结果的前提下，针对我国企业的具体情况，提出在企业中推行EVA管理模式的实施程序，并指出EVA管理模式实施过程中可能存在的问题，以及该类问题可能导致的不良结果，从而为企业顺利施行EVA提供一些借鉴。