近几年,全球经济开始出现整体下滑趋势,愈来愈多的企业感受到了寒意,特别是在2020年,新冠肺炎疫情在没有预警的情况下突然爆发,致使许多企业遭受到了严重冲击,这也使得全球经济雪上加霜。因此,企业必须要有一套适合自身实际情况的管理体系,来应对当前严峻的外部经济环境。内部市场化作为一种创新的管理方式,不仅可以对企业内的资源进行合理配置,也可以进一步使内部控制得到强化,同时在提高企业内部组织运行效率等方面也有着非常重要的作用。内部转移定价发源于经济学理论中的价格理论,后来逐步渗透到管理学的微观领域,最早应用于跨国公司进行规避税收风险,后来被逐步应用在企业内部管理当中。在内部市场化模式下,如何制定内部转移价格是最关键的一个环节,它在该模式中发挥着重要作用。ZX公司是一家加油加注设备研发制造商,由于国家对环保的大力倡导及新能源汽车的出现导致该行业开始走向下坡路,同时在公司内部经营管理方面也出现一些问题和矛盾。ZX公司在2018年导入内部市场化经营管理模式,这种新的管理模式的引入为公司带来了一定的活力和变化,同时也存在一些尚未解决的问题。在内部市场化过程中内部转移定价是否合理直接影响到各部门绩效的衡量和员工的切身利益。一旦制定的内部转移价格缺乏合理性,将会对不同利益相关者产生直接的影响,甚至由此在交易过程中产生利益冲突,进而不利于调动雇员的积极性和创造性。首先,回顾了国内外内部市场化和内部转移定价的相关研究,并对相关概念和相关理论基础作了概述,其中的相关理论将有助于分析ZX公司服务性产品内部转移定价现状,同时也能为制定与之相配套的优化建议奠定理论基础,此外,也能够帮助ZX公司顺利开展内部转移定价系统的优化方案提供方向,使组织内部转移价格的制定较为合理。其次,结合公司的发展历程、行业分析等方面,同时分析ZX公司服务性产品内部转移定价现状,通过问卷调查和访谈法,查找出ZX公司内部转移定价系统存在转移价格更新不及时、公共费用分摊不合理、定价方法不合理等问题,并深入了解这些问题产生的具体原因。最后,根据调查问卷和访谈法,诊断出ZX公司当前服务性产品转移定价系统存在的问题及具体原因,同时与ZX公司自身实际情况相结合,提出了具体的内部转移定价优化建议及保障措施。本研究基于对内部市场化管理的探索,对ZX公司服务性产品内部转移定价系统进行研究,研究重点在于针对目前ZX公司服务性产品转移定价系统存在的问题进行优化设计,总结内部市场化模式下转移定价时应注意的问题,以期能够丰富在该模式下企业内部转移定价的理论研究,进而为其它同类企业在实行内部市场化模式制定内部转移价格时提供一些借鉴。