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跨国公司战略联盟是跨国公司之间为了实现特定战略目标达成的长期合作安排。20世纪80年代以来，越来越多的跨国公司建立起多种形式的战略联盟。这一趋势对仍以传统合作方式与跨国公司合作的国内企业带来很大冲击。本文着重界定了战略联盟的内涵及其特征，将其与传统合作方式作了详细比较，分析了战略联盟的产生动因以及不同联盟形式的选择与技术创新、市场规模、地理环境之间的关系，并对战略联盟的本质及发展动态作了全面的剖析。文章得出结论，我国企业应当重视跨国公司的这一发展趋势，逐步转变与跨国公司的合作形式，采取有效措施增强与跨国公司合作的匹配能力，进而与之建立起各种类型的战略联盟。