国企生态管理的背景是伴随着三次工业化浪潮的当代生态问题的凸显,在西方形成生态文明的新趋势,在全球一体化的背景下,由于比较优势战略形成的粗放型工业化模式,加上经济自由主义导致生态管理缺位,我国也发生了生态危机,并率先进行生态文明建设。我国国企生态管理具有重要的现实意义:(1)国企是我党和政府解决生态环境问题的基础和主力军;(2)国企生态管理以生态效益为目标,有助于克服私有经济的生态外部性;(3)国企生态管理是竞争国际金融市场,维护生态经济安全的需要。我国国企生态管理的理论基础:(1)马克思主义生态哲学:强调人与自然的有机统一,主张生态生产力,强调人与自然内在有机统一;(2)马克思主义观察社会问题的有主体合目的性与客观合规律性两个视角及启示生态管理既要建立利益相关者多主体协同机制,又要把握复杂系统的视角;(3)浅绿色的资源与环境管理理论,包括经济自由主义和福利经济学两方面内涵,解决环境问题一方面主张把环境资源私有化,一方面主张政府的生态规制手段;(4)社会民主的协同治理理论强调多主体管理,属于复杂性管理,风险管理理论强调预防性原则;(5)深生态和生态马克思主义的生态草根民主管理理论。我国国企的基本状况,是我国经济基础,在结构上主要居于第二产业和第三产业的金融领域,数量少,资本大,主要在资本密集型领域。我国国企生态管理的成就:(1)国企重视社会责任是贯彻党和国家生态经济政策的楷模;(2)国企积极向绿色产业转型,占领生态经济的制高点。我国国企生态管理存在的问题:(1)生态管理理念相对淡漠;(2)生态管理体制不完备、执行不力;(3)外部生态文化环境、政策环境和资金投入需进一步加强。我国国企生态管理问题成因分析:(1)经济自由主义的误导,忽视国企的经济基础地位;(2)企业管理思维的偏狭,缺少生态管理的视野。要解决上述问题,要确立生态人本管理与生态复杂科学管理协同的生态管理思路:(1)确立生态理性思维,发挥生态人本管理的主导作用。生态理性也可分“生态目的理性”和“生态交往理性”两方面。一方面,把握生态管理中的线性因果关系和非线性整体因果关系,另一方面,关注人类主体间交往的理性,同时把生态系统当作交往主体而产生交往、交流的生态复杂性管理和审美关系。确立复杂性科学思维,发挥生态复杂性科学管理的基础作用。从客观的系统的角度看,生态管理是社会-经济-生态的复杂性系统的物质能量运行过程。生态复杂性科学管理要求重视非线性因果关系,要有整体性思维,要有预防性思维的风险管理意识。在生态理性思维和生态科学思维的指导下,我国国企的生态管理实践模式,一是要加强生态文化建设,二是要建立生态协同系统管理机制:(1)我国国企的生态管理最重要的是生态管理文化的建设,生态管理文化建设是一种生态理性思维、生态复杂性科学思维在管理中的传播过程,要采取加强考核、加强培训学习以及建立生态企业文化等多种传播手段;(2)国企生态管理要处理好上级政府、企业法人主体、职工、利益相关者多主体协同关系,建立国家主导,企业法人主体,职工民主参与,利益相关者协同的多中心的复杂性协同管理体制。