工程管理水平的高低与建设管理模式的选择密切相关。实践表明，同一项目采用不同的管理模式，其技术经济效果是不一样的，特别是水利工程项目，往往投资大、工期长、风险高、不确定因素多，不同的管理模式对工程建设水平的影响尤为突出。本文分析了鄱阳湖治理工程管理模式的沿革及其特点，旨在寻找或设计出一种科学、高效、合适的建设管理模式及模式下的责任体系，提出了设计的总体思路，工程所有者的权力与所有者代理人的权力分开，要按照市场经济中公共产品的管理理念管理工程，确定一个明确的业主，建立科学规范的运行机制，实施专业化的管理，并附有相配套的问责制度。要实现高效的管理，管理必须规范化。规范化管理就是要按照现行的法律法规、建设项目管理的客观规律，对工程招标、建设监理、工程承包、质量监督和工程验收等方面实行科学化、标准化、程序化的管理。本文结合鄱阳湖治理工程的实际情况来设计模式及其责任体系、进行规范化的管理，旨在通过以上措施来促进鄱阳湖治理工程建设项目法人责任制的落实和监督机制的完善，提高鄱阳湖治理工程项目管理的水平。