随着铝用途的增加,铝的消耗量越来越大,同时铝土矿的消耗也飞速增加,铝土矿资源面临枯竭的危险。为满足中国铝工业快速发展的需要,作为氧化铝生产企业,正确分析技术创新在提升企业市场竞争能力方面的重要作用,制订切实可行的技术创新战略,已经成为氧化铝生产企业亟待解决的重要课题。本研究结合中国铝业中州分公司生产、建设及经营实践,首次对氧化铝生产企业的技术创新战略进行了深入地探索,为各氧化铝生产企业制订各自的技术创新战略提供了切实可行的参考和有益的借鉴。本文通过对中州分公司技术创新现状的剖析,从企业面临的主客观环境入手,分析了影响中州分公司技术创新能力的主要因素;对中州分公司技术创新战略的选择的基本原则和依据进行了研究,提出了中州分公司技术创新战略目标规划及实现步骤,并指出:中州分公司的技术创新应首先是观念和意识的创新,建立健全符合技术创新实施的组织体系、决策机制,不断进行工艺改进和技术改造,调整产品结构,从工艺装备创新、产品创新等方面进行全面推进。中州分公司技术创新一定要结合市场情况,以技术型产品创新战略为主线,加强产学研结合,确保技术创新资源的合理配置,整合各种要素实现中州分公司技术创新战略的成功实施。本研究具有以下主要特点:第一,首次进行氧化铝企业技术创新战略开展研究,氧化铝企业可以通过不断的技术创新提高经济效益及企业的市场竞争能力;第二,紧密结合实际,根据氧化铝市场情况,分析企业在技术创新方面的现状及存在问题,从而阐明氧化铝企业技术创新战略选择及战略举措。第三,为目前国内的各大氧化铝企业技术创新的有关部门提供了有益的决策建议。