目前中国银行业的外汇资金后台改造工作处于整个流程改造的次要位置，大多数集中在理论的层面，实际的信息化优化并不充分。而经过实证分析，这个流程目前所消耗的人力、物力在整个外汇资金流程当中占有相当大量的部分，因此，对于这部分的流程信息化优化研究显得非常的必要。笔者也希望通过这个研究为我国商业银行的外汇资金后台业务的流程再造或优化提供具有意义的建议。　　本文主要是通过研究前人理论，然后对现实的业务流程进行实证研究，最后得出结论。本文的研究集中在外汇资金后台业务流程中的价值链。首先，根据价值链理论，分析整个流程当中价值构成，并且寻找出现有流程当中的缺陷，从而得出只有进行流程优化才能有效提升外汇资金业务的竞争力的结论。其次，通过分析的结论，设计出几套不同的流程优化方案，并使用科学的评价体系对流程方案进行选择，得出了优化后的流程改造方案。最后，根据方案实施后的结果进行具体的分析，说明实施后的效果以及仍然具有的缺陷和以后改造的方向。