在新时期精准扶贫精准脱贫工作中,笔者作为扶贫队队长,围绕如何实现“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变,实现贫困人群长效脱贫进行深入研究。在实际工作中发现把“互联网+”新经济形态引入农村,通过农村电商建设与农村主导产业相融合,更能较好激发贫困群众内生动力。主要体现在两方面,一是推动贫困群众通过农村电商平台创业就业,二是有效解决精准扶贫产业扶贫项目存在的销售短板。但在实践中发现,农村电商精准扶贫在实施过程中存在基础设施不完善、政策制定落地难、电商人才引进难、电子商务培训体系不健全、农民电商观念落后、资金管理不到位等一系列风险问题。通过对农村电商扶贫相关理论的研究发现我国对农村电商扶贫相关风险管理方面的研究起步比较慢,主要靠从业人员主观经验进行风险评估,缺乏客观的科学评价体系,因此,构建一套相对科学的风险评价体系对农村电商精准扶贫工作具有重要意义。本文以怀集县农村电商精准扶贫项目为研究对象,通过运用WBS分解法对该项目具体工作内容进行分解,并根据任务重点、实施主体,以及风险来源、潜在风险及产生后果不同对其风险要素进行有效分析、识别。运用风险矩阵的方法对项目风险发生的可能性和后果的严重度采用P×C定级法,将风险分为不同的级别,构建农村电商扶贫风险评价模型。然后,通过调查问卷方式,以加权平均法对相关风险进行量化,找出该项目实施和运营中存在的各项风险的发生率和严重性。最后,综合运用项目管理的相关理论分析结合怀集实际,提出有针对性的风险防控措施。本文在风险理论框架的基础上,通过对农村电商精准扶贫存在的风险进行了有效的梳理和分析,通过WBS分解法、风险矩阵法建立起一套可复制、可量化、实操性强的农村电商扶贫风险管理方法,为今后类似项目的顺利实施提供可复制的风险防控理论基础,为农村电商精准扶贫防风险项目开展提供实践经验。