“菜篮子”是广大人民每天不可或缺的副食品，关系到人民对美好生活需求是否能够得到满足，其价格是中国居民消费价格指数（CPI）核算的基本组成部分，尤其是“菜篮子”产品销售终端，更属于影响社会生产及社会和谐稳定的“大民生”。为更好的解决贵阳市民“买菜难、买菜贵”的问题，贵阳市惠民生鲜超市体系建设项目应运而生。本文介绍了该项目的背景、发展过程、目前具有的优势以及各利益主体的参与情况，借助问卷调查、访谈发现该项目反映出的一些问题，例如缺乏统一的工作目标、缺乏有效反馈评估、项目各方利益目标不一致等。为让政府、企业、市民、社会组织等利益主体积极有序的参与该项目的治理工作，本文从利益相关者理论、协同治理理论的基本内涵出发，对该项目的利益相关者进行识别和分析，并深入阐述了各利益相关者的诉求。以利益相关者视角，搭建该项目监管协同治理路径、反馈评估协同治理路径和利益协同治理路径，为该项目保持公益性的正常运转、利益相关者全面参与到项目协作指明方向，通过利益相关者视角下对贵阳市惠民生鲜超市体系建设项目协同治理来满足贵阳市民对“菜篮子”产品的需求，也为其他需要政府、企业、市民、社会组织等多个利益主体参与的民生保障类项目提供了一定的借鉴意义，让各利益主体共同参与和享受社会治理的成果。