ST国药、华泽钴镍、佳电股份等一系列财务造假案件的曝光,使得许多会计师事务所受到了相应的处罚,这不仅影响了审计的质量,也削弱了投资者对监管机构和资本市场的信任,同时审计风险急剧上升,严重阻碍了我国审计行业的可持续发展。为了防范审计风险,提高审计质量,财政部于2006年颁布了审计质量控制准则第5101号,并于2010年和2019年又进行了两次修订,将审计质量控制7要素缩减为6要素,其中最显著的变化就是将业务工作底稿与业务执行合并在了一起。此外,国务院办公厅于2021年8月发布了《关于进一步规范财务审计秩序促进注册会计师行业健康发展的意见》,要求以提高审计质量为主要目标,加强会计师事务所信息化建设。但是目前除了排名靠前的大型会计师事务所能将信息化运用到审计业务中,大多数事务所并未充分结合自身实际,信息化建设与运用流于形式。因此,有必要从信息技术角度对我国会计师事务所审计质量控制提出优化方案。本文首先以会计师事务所信息化相关法规为依据,借助于诺兰模型将我国会计师事务所信息化发展划分为四个阶段,即初始推广阶段、控制阶段、集成阶段和成熟阶段;其次对近年来我国会计师事务所发展现状进行分析,发现我国会计师事务所在收入方面呈现波动,同时处罚频率增高,处罚力度增大,但是会计师事务所审计质量仍然存在各种问题,例如审计人员未能遵循职业道德规范、业务执行粗糙、业务质量复核流于形式。再次,引入大华会计师事务所作为具体案例,分析发现目前大华会计师事务所信息化发展相对较好,处于集成阶段,但是对近年来大华所被处理处罚的公告整理归纳后发现,大华所的审计质量存在多方面问题,按同一要素出现的次数进行影响程度的排序,依次为:职业道德规范、业务工作底稿、客户关系和具体业务的接受与保持、业务执行和监控,这些问题严重影响了大华事务所审计质量。最后,为提升会计师事务所审计质量,本文以信息技术为手段,基于PDCA循环理论,结合大华会计师事务所审计质量相关问题,提出了会计师事务所审计质量控制优化方案,包括将信息化融入审计全流程、信息化实现审计底稿模板化、信息化提高函证程序的规范性、信息化加强风险评估的准确性、信息化促进三级复核的精细化以及信息化提高审计过程监督的及时性六个方面,可以为其他同规模会计师事务所的审计质量控制提供借鉴。为保证优化方案的顺利实施,从制度、人员和资金三个方面提出保障措施,希望能为我国会计师事务所进一步提升审计质量提供一个新思路。