知识经济时代的到来,企业竞争已经由传统的物质资源为基础的竞争逐渐转移到以人力资源为基础的竞争。随着企业中知识型员工的比例越来越大,需要企业针对知识型员工采用不同于普通员工的薪酬策略,使企业可以吸引人才,留住人才,激励人才,使知识型员工可以为企业的发展贡献自己的力量。我国的企业目前正逐渐向知识型企业转型。人力资本已经成为企业持续发展的最重要资源,是企业获取竞争优势的关键。对于企业的知识型员工,必须要结合中国的实际国情来对其特征进行分析,在此基础上运用不同的薪酬决定因素来设计知识员工的薪酬系统。因此,提出符合中国情境的知识型员工薪酬决定因素,对于企业建立合理、高效的薪酬体系具有重要的意义。本研究从中国企业薪酬管理实践出发,以多重个案分析及深度访谈的方法来精炼符合中国情境下知识型员工的薪酬决定因素,以及不同产业知识型员工薪酬决定因素的差异。最后通过内在和外在两个维度,提出适合中国情境的知识型员工薪酬决定因素结构模型。对于企业而言,本研究结论将有助于评估企业薪酬是否合理、知识型员工薪酬是否具有竞争力,并且可以作为改进企业薪酬体系的参考。