我国市场经济的发展和现代企业制度的逐渐完善,伴随而来的是大型企业集团的不断涌现,形成了复杂的组织结构与关系网络,关联交易在企业日常经营活动中频繁发生。尽管公允的关联交易能够提高交易效率,但公司往往出于不合理的交易动机,违背等价交换的基本市场原则,利用非公允关联交易进行利润操纵。这类现象在资本市场上层出不穷,盾安环境因其关联交易的复杂性、影响后果严重,一度成为市场关注的焦点,这一代表性事件展现出盾安环境关联交易的内部控制失效,同时也是对其他公司发出了警示的信号。内部控制实质上是一种“内部人”约束公司自身的监督管理机制,目的在于平衡公司内部的权力分布,协调企业所有者、股东与经营者之间的利益划分,使公司人员能够有效合理地履行相应职责。对于关联交易而言,由于内外部信息的不对称,公司外部利益相关者难以监管隐蔽的非公允关联交易,这使得有效设计和执行与关联交易相关的内部控制显得至关重要。本文以盾安控股集团公司债务危机爆发为背景,研究盾安控股旗下上市公司盾安环境非公允关联交易的内部控制缺陷问题,根据其2014-2018年的审计报告及内部控制自评报告等资料,对盾安环境的关联交易相关事项进行梳理。首先剖析盾安环境案例中的关联方关系、识别关联交易具体行为,从而发现集团公司通过关联购销、提供担保等方式将上市公司利润转移至关联企业之中。非公允关联交易的发生导致公司市值不断下降、财务状况恶化,长期经营能力受到影响。基于COSO框架对盾安环境关联交易中存在的内部控制缺陷进行定量分析与定性分析,找出盾安环境存在的关联交易内部控制缺陷问题及原因。最后有针对性地提出控制环境、风险评估、控制活动、监督、信息披露五个方面整改对策和路径的选择,以优化关联方交易活动内部控制有效性。