实施乡村人才振兴战略刻不容缓,怎样吸引并留住有志、有能的各路人才在乡村生产、生活是乡村人才振兴的基本内涵所在。家庭的健康发展是衡量乡村人才是否安居乐业的基本视角,本文立足家庭维度研究乡村人才在生产、生活中的实际情况,分析其选择留下还是离开的深层次原因,指出未来发展的趋势,并提出相关对策建议。本文所采用的研究方法主要是社会调查法和矛盾分析法。近三年来,我们在云南省昆明市滇池沿岸、大理市巍山县等地,走访三十余个村庄,在其中的典型村落驻村蹲点,采取入户访谈的形式,重点调查有中青年劳动力返乡或离乡的农村家庭,了解到很多实际情况。我们的分析研究基于所获事实材料,采取必要的分类对比,把握其中规律,切入其内在矛盾,叙述出乡村人才在农村安居乐业的发展趋势。本文通过引入家庭结构理论,结合当前乡村人才振兴发展战略要求,以云南省典型村落为例,首先阐述了实施乡村人才振兴战略对乡村家庭和社会结构的相互作用关系。其次,通过对云南省典型村落家庭结构现状以及人才队伍建设情况的进一步分析,发现典型村落在建设人才队伍时存在的问题。最后,从家庭引人、社会育人、政策留人三个方面提出乡村人才振兴的实施建议。本文认为,乡村人才振兴不仅要政府创造条件让城镇资本和技术等要素流向农村、高校做好乡村人才培育工作,还须注重乡村社会的家庭单元发挥的基础性作用。一方面,通过家庭发挥基础作用,引导青年才俊返乡;另一方面,建立校政村三方合作机制,据实际需求完善乡村培训,优化乡村人才结构;同时,要坚持党管人才,健全人才服务和激励机制,留住返乡青年才俊,有效解决乡村人才代际困境。让乡村振兴因人才而振兴,让人才因乡村而发展。