随着我国社会、经济的不断发展和人均可支配收入的不断增加,人们对资产管理的需求不断提升。私募股权投资作为资产管理的一种有效方式,发展日趋成熟。伴随资管新规出台、监管不断规范化、多层次资本市场建设不断完善,行业竞争格局、投资逻辑、退出方式都发生了历史性变化,倒逼业内主体认真思考未来的经营发展之路。GT集团作为国有投资平台,在行业发生深刻变化的背景下,如何找到适应未来竞争格局、进一步发挥省属平台功能的发展战略,是必须思考的问题。本文采用PEST法分析了GT集团面临的外部环境、发展机遇、存在威胁等,运用波特五力矩阵和SWOT矩阵,梳理了集团内部资源,通过EFE、IFE、QSPM矩阵评价分析了GT集团的竞争优劣势,提出创新发展战略,同时将战略目标分为中长期和短期目标,给出战略实施路径和保障措施。本文建议GT集团实行创新发展战略,加快推进三项制度改革,打造以人才为核心的竞争体系,同步重塑更加适合创新发展的组织架构,梳理各层级、各主体的业务关系,注重风险管控,提高综合竞争力。本文提出的创新发展战略,对GT集团未来进一步做大做强主业、打造全链条业务体系具有一定参考价值,相应的具体实施举措能为工作提供借鉴,具有积极意义。、对行业而言,其他有发展潜力的私募股权投资机构可参考GT集团的发展格局设计和调整自身发展思路。本文尚未对拟开展的有关创新业务提出更加细致的商业模式、运营模式研究,未来可考虑针对这些业务的具体操作展开进一步研究。