【摘 要】
:
近年来国有银行普遍出现了员工年龄结构的断层现象,另一方面以90后为代表的青年员工大量入职,银行本身以指标考核为主的结果导向型绩效管理制度是否能适应新时代新员工成为银行人力资源管理不可忽视的问题。本文从作者的职业角度立足YZ银行区域支行的管理实践,希望发现YZ银行区域支行对普通员工的绩效管理问题,并对现有的绩效考核体系做出补充和优化设计。本论文直接以YZ银行区域支行普通员工绩效管理现状为导入口,以员
论文部分内容阅读
近年来国有银行普遍出现了员工年龄结构的断层现象,另一方面以90后为代表的青年员工大量入职,银行本身以指标考核为主的结果导向型绩效管理制度是否能适应新时代新员工成为银行人力资源管理不可忽视的问题。本文从作者的职业角度立足YZ银行区域支行的管理实践,希望发现YZ银行区域支行对普通员工的绩效管理问题,并对现有的绩效考核体系做出补充和优化设计。本论文直接以YZ银行区域支行普通员工绩效管理现状为导入口,以员工激励理论、绩效管理理论为思想武器,力图将相关理论在YZ银行区域支行普通员工绩效管理的实践中得到充分应用。本文通过问卷法从绩效关系、同事关系、领导管理等维度设置情景调查各种关系对YZ银行区域支行青年员工的激励程度;通过访谈法围绕绩效管理实践问题收集中层管理者的绩效管理案例、经验和问题。调查发现了银行业固有的指标考核体系过于结果导向而使得YZ银行区域支行普通员工绩效管理缺乏长期规划,绩效管理中过程管理缺失,各个营销部门联动缺乏等问题。本文从管理实践出发,在对YZ银行区域支行有一定认识的基础上,提出对现有绩效考核方式的优化设计。在补充的绩效管理优化设计中,主要在绩效考核方式上应用关键事件法和目标管理法的管理思想,针对事务性工作、青年员工激励、打破专业部门壁垒等绩效管理课题进行了优化设计,力图为YZ银行区域支行普通员工绩效管理实践提出实用的方案。
其他文献
随着健康中国战略的实施,医药改革政策有序推进,医药行业的发展迎来了新的历史性机遇。由于社会的不断发展和进步,中国居民的人均寿命延长的同时也使得老龄化的问题越来越突出,而各类肿瘤、心肺慢性疾病逐渐成为居民死亡的主要因素;为满足广大人民对优质药物的需求,政府鼓励生物制药企业加大创新药的研发,药监部门加速药品的审评审批,同时医保部门将研发的新药不断纳入医保体系。基于以上背景创新药企业在投资领域也同样得到
随着中国资本市场的快速发展,利率进行市场化改革、金融无中介化、互联网金融崛起并迅速发展的背景下,作为非金融企业直接融资最主要的方式,债券融资的重要性显著增强,进一步凸显出直融服务实体经济的能力。债券融资规模占比逐年上升,已成为企业社会融资的重要渠道之一。对商业银行依靠传统的盈利模式发出了挑战,发展债券承销业务成为我国商业银行重要的战略性选择。发展债券业务,能有效发挥商业银行的交易渠道、商业信用、信
由于COVID-19疫情对宏观经济的影响,人民对汽车的消费需求减弱,以汽车售后服务为主要营业收入的汽车4S店,也随着这一变化面临着严峻的挑战与竞争。科学有效的售后服务供应链配件管理,能帮助汽车4S店合理管理库存,提高客户服务响应速度,提升客户满意度,降低企业运营成本,增加企业利润,从而提高企业竞争力。本文以斯柯达L店汽车售后服务供应链配件管理优化为研究对象,运用了文献研究法、案例分析法、访谈法以及
当前全球汽车行业的格局已经趋于稳定,但是竞争变得更加的激烈,每一家汽车企业都希望自己的车型能够更快的投入市场,拥有足够的价格竞争优势,以及稳定的质量表现。这对于汽车零部件的供应商提出了新的挑战,如何在外部环境既定的情况下,通过优化内部环境来实现新产品的有效开发,这是一个系统问题,其中最为关键的是拥有一个合适的开发流程。BL公司作为在轮胎气压监测系统产品方面排名世界前三的公司,为了在激烈的市场竞争中
随着企业竞争的日益激烈,现代企业的经济组织呈现多个经济单元联合体发展态势,其中最常见的是以母子公司体制为基本结构的企业集团组织形式。企业集团对成员企业在战略、财务、业务、风控、技术、人才等方面的管理问题突出表现为人才管理问题。企业发展人才是关键。ZS集团作为国内B2B产业互联网行业的领军企业,研究与制定新时期人才战略具有重要的现实意义。本文研究以ZS集团为对象,对ZS集团人才战略进行了系统研究。首
自1993年成立以来,L集团公司依靠长期稳健发展逐步由一家区域型的住宅开发类房企发展为布局广泛且业务多元的国内龙头房企之一,当前,新时期下L集团公司的未来发展面临机遇与挑战并存,为此,有必要对其未来发展战略做进一步研究与调整。2020年,我国央行首次提出建立“房地产金融长效管理机制”,标志着我国房地产产业调控已进入全链条、精细化、灵敏化的新阶段,房地产调控政策的深度和广度达到空前高度,在此背景下,
随着中国企业级SaaS行业市场竞争日渐激烈,国内SaaS服务商在业务发展探索的道路上面临普遍面临用户留存率低的问题,要想在SaaS领域占领一席之地,企业健康发展,管理者必须要重视用户留存率。在国家不断出台利好政策的背景下,中国SaaS行业还有较大发展空间。如何根据顾客需求来创造价值,如何最大限度的吸引新客户并留住老客户,提高客户忠诚度是公司决策者必须思考的问题和重大的挑战。本文回顾了国内外营销策略
自2018年个人所得税改革后,我国开始实行分类与综合相结合的个人所得税税制,同期出台了一系列综合所得专项附加扣除管理办法,在减轻纳税人个人税收负担的同时也增加了纳税遵从的成本。纳税遵从是税收征管的最终目标,随着我国税制改革的进一步深化,个人所得税作为重要的直接税,其比重进一步提升,由此预测,提升自然人纳税遵从度将会是未来税收征管的重要方向。基于此研究自然人综合所得纳税遵从问题,具有重要的现实意义。
近年来,中国汽车工业持续多年的高速增长模式遇到挑战,从增量市场转入存量市场。面对存量市场下激烈的竞争环境,汽车制造商想要生存和发展,必须不断提升产品的竞争力。质量作为汽车产品的核心竞争力之一,其管理不单涉及产品设计质量管理和整车厂制造质量管理,还与供应商的产品质量管理密切相关。本文以DR公司量产零部件供应商质量管理提升为研究对象,以供应商质量管理评价、供应商质量保证能力为切入点。运用PDCA管理循
从近年来的资本市场重大改革来看,从科创板设立到再融资新规,再到创业板注册制、新三板精选层,政策落地节奏加快,体现了监管层扩大直接融资、大力发展权益市场的决心。券商业务创新需要开展全方位的金融业务,改变以前的通道式业务结构,业务模式转向提供产品和投顾服务。基金、资管计划等金融产品具有良好的长期回报,但由于个人投资者持有类型单一,且短期择时追涨杀跌,所以盈利体验不好,这也使得Z证券公司代销金融产品遇到