家族企业是我国民营企业的主体部分,绝大部分实行家族式管理。从我国民营企业的发展来看,大多数民营企业在发展中都会遭遇由家族式的经营模式所带来的制约因素从而陷入发展的困境,这些制约因素中一个重要的原因是民营企业对自身的企业文化建设没有给予足够的重视,对家族化的企业文化这柄曾经极大推动企业发展的“双刃剑”没有深入的了解。本选题从进一步促进家族企业健康持续发展的目标出发,运用企业管理学、经济学的理论,结合我国家族企业的实际情况,对家族企业文化建设进行系统研究。本文在理论分析的基础上,联系我国家族企业的“短寿"现象,分析了我国家族企业的企业文化,阐述了家族企业文化对我国家族企业生命周期的影响。最后针对家族企业文化存在的问题,本文还提出了延长家族企业寿命的一些对策和方法,包括建立创新型、学习型文化;创建开放型文化和理性文化等,希望对我国的家族企业家们有一些的启示。本文共分七个部分:第一部分,主要讨论了本文选题的背景和研究意义,在总结前人对本课题研究的基础上,明确本文研究的内容;此外,还介绍本文的结构、研究方法及本文创新之处。第二部分,主要是介绍界定家族企业与家族企业可持续发展以及企业文化与企业可持续发展的相关理论。首先界定家族企业的定义与特征;其次对家族企业可持续发展的可能性进行分析;最后界定了企业文化的涵义,分析了企业文化的功能;在此基础上,从企业文化对企业可持续发展的影响因素的分析入手,探讨企业文化对企业可持续发展的作用机理。第三部分,主要是对中国家族企业文化进行分析。首先界定了中国家族企业文化的涵义,并在此基础上探究、揭示家族企业文化的本质特征和内容,为后面的论述做好铺垫。第四部分,主要探讨家族企业文化对家族企业可持续发展的影响。本章分别从家族企业文化对企业战略规划、治理结构、人力资源、现代企业文化培育以及技术创新等5个方面的影响做了阐述。第五部分,主要是联系我国家族企业具体实际,来探讨我国家族企业文化构建。首先对我国家族企业文化进行诊断,在分析家族企业文化对我国家族企业生命周期影响的基础上,提出促进我国家族企业得以可持续发展的家族企业文化构建的具体措施。第六部分,主要通过对正反两方面的案例进行分析,揭示出中国传统文化对家族企业文化的积极和消极影响进而对家族企业兴衰的影响,从而为如何构建中国家族企业现代企业文化找到突破口第七部分,主要是做出结论和展望,提出本文研究的局限和不足,并确定进一步研究的方向。