体育是具有产业性的社会主义公益事业。体育作为一种文化,具有多重内涵,也把体育称为复合型的社会形态。在我国体育兼有产业性与公益性,因此在体育场馆管理过程中便会产生公益和效益的矛盾。体育产业在发达国家已是一个成熟的产业,体育场馆已出现了个人投资的方向。在我国体育场馆的经营管理中应具有公益性,但处在社会发展期,国有体制的体育,国家的负担过重,因此大多公益的场馆经营艰难。游泳馆是竞技体育不可缺少的物质基础,因其建设需要一次性的巨大投入,加上后期的日常维护需要大量的人力物力,因此游泳馆的管理面临着资金缺乏的压力,游泳运动作为奥运项目的重要内容,以前建设的游泳馆,一般用于训练和比赛,日常开支巨大,难以有效的普及游泳运动,对体育资源也是一种严重的浪费现象。随着社会经济条件和人们认识的改变,以及游泳运动特有的趣味性,游泳馆建设有社会需求,同时也为了满足竞技体育和全民健身的需要,游泳馆高昂的管理费用为其经营管理提供了可行性,由于体育的公益性,达到以馆养馆的目的,通过有效的管理,对游泳馆本身的发展也有利,同时促进竞技游泳的发展和全民健身的开展。救生员的管理也是游泳馆管理的重要部分,游泳在特殊的运动环境中,存在安全隐患,安全问题也是一直困扰游泳场馆经营管理的难点和重点,各种安全制度的制定,能起到积极的防范效果。游泳项目是广西的传统竞技项目,60年代到80年代初我国大部分省份冬天的游泳训练基地设在广西武鸣,由于特殊的地理位置,广西的竞技游泳有过辉煌的历史,随着竞技游泳的发展,游泳馆作为基本的保障条件,显得尤为重要,广西区游泳馆的数量和别的省区相比,差距较大。本文通过文献综述法,实地调研法,专家访谈法,数理统计法对广西区游泳馆的调查研究,探寻游泳馆的管理模式和方法,为游泳馆的管理找到适合其本身的发展,在游泳馆自身经营和公益性找到平衡点,同时也为竞技游泳的发展创造良好的训练条件。游泳馆的经营面临着经营成本大,实现收益小等现实问题；但有些省市的游泳馆在经营管理过程中出现了丰厚的利润。我国的经济社会处在发展阶段,在游泳馆的管理中,应注重馆自身的造血功能,因此管理过程中对游泳馆作为体育产业的偏重也更大些,在保证游泳馆本身正常发展下,促进全民健身和竞技游泳的发展。通过研究得出的结论为：第一,广西区游泳馆的硬件设施相对简单,主要满足训练和一般的群众健身需要,作为比赛场馆没有达到严格的比赛要求,承接比赛级别也不高,但在游泳馆的日常维护中对资源和人力的需求相当大,人力资源中是别的体育场馆不可比拟的。第二,广西游泳馆的发展水平整体落后,数量存在大的差距,对东部发达省市有差距,就是和西部地区贵州也存在数量上的差距；而且游泳馆的经营规模也是小规模经营,游泳馆的经营开发潜力巨大。广西游泳馆少的原因跟气候也有一定关系,广西区南部地市,夏天漫长,建游泳池的费用要少的多,维护也容易,建馆的花费和维护成本都大,因此舍弃了游泳馆的建设。第三,广西区在经营的两个游泳馆中,特别是桂林市游泳馆对公益性的要求比较高,票价属于低票价,而且对学生和儿童还实行半价优惠；天姿游泳在南宁市经营中,虽然场地相对简单,能加强管理,并对该馆进行了多次承包,说明天姿经营利润的可观,其中的原因之一是南宁市也没有与其可竞争的其它游泳馆。第四,广西区游泳馆的经营业务单一,主要是游泳健身,桂林游泳馆还有游泳培训的俱乐部,除此之外基本没有别的经营手段,天姿更是缺少经营手段,仅仅是游泳馆门票的销售。第五,广西区游泳馆建设投资的主体主要是地方政府的投资,缺乏民间资本的进入,也跟游泳馆一次性投资数额大,回收周期长,或是没有收回成本的可能性,行政和税收政策对体育的扶持力度不大也有原因。