随着我国经济的快速发展、资本市场发展的日渐成熟,并购活动也越来越频繁。并购作为目前快速拓展经营业务、提高自身竞争优势、扩大市场份额、规避经营风险的重要手段,尤其对于需要进行转型升级的企业更是一种快速实现产业升级的方法。跨行业并购节省了企业自行拓展业务所需要耗费的时间和精力,可以直接获得标的企业的资源和市场,快速实现在目标市场立足。在诸多并购案件中,跨行业并购的案例渐渐增多,逐渐成为并购活动的一个热点话题。从家电企业来说,随着居民的生活水平的提高,消费者对于高品质生活的需求越来越高,对于家电的选择也逐渐体现出高端化,因此近年来家电行业的竞争一直很激烈,其中最具代表性的则为小家电企业。本文选取的研究案例天际股份在跨行业并购之前,公司的主营业务为小家电的制造及销售,受电子商务的冲击以及材料、人工成本上升的影响,企业的发展面临了严峻的竞争挑战。在此背景下,公司创始团队并不十分看好在小家电行业的发展,于是天际股份在2016年做出重大战略调整,以27亿元并购了新泰材料公司,成功步入新能源行业,可以说是具有代表性的跨行业并购研究案例。在对天际股份跨行业并购深度剖析后,我们认为其收购新泰公司的动机是为了寻求利润增长点、发挥协同效应、优化资本结构以及战略转型,拓展了已有的关于企业跨行业并购的动因的研究。此外,以前的研究大都采用了单个的财务指标来进行分析,此方法对跨行业并购的业绩评价并不全面,所以,本文从短期市场、企业财务绩效、并购对企业价值影响三个方面对经济后果进行分析,发现天际股份此次跨行业并购在短期市场上并未取得优势,但从企业中长期绩效以及企业价值来看,此次跨行业并购是一次成功的尝试。最后,我们从上述分析中能够挖掘出天际股份此次跨行业并购中存在的亮点,并尝试找出公司经营绩效及公司长远发展存在的潜在问题及危险,为其提供相应的对策或预防措施,想要通过本文的研究提炼出一些对并购有利的措施以及并购需要的准备工作,从而为其它想要以跨行业收购为主要手段谋求战略转型的公司带来一定的参考作用。