精准扶贫取得巨大成就,“第一书记”政策发挥了重要作用。第一书记作为扶贫政策执行者,为了实现扶贫目标,有效动员多元扶贫力量,在驻村过程中必然会与多元主体发生互动关系。在当前研究中,对第一书记互动主体的研究更多局限于“二元主体”,即第一书记与村干部之间的互动。“第一书记”政策执行中,除了以村支书为主的村干部,还有多个行动主体,包括村民、驻村工作队员、驻地的县乡政府以及第一书记原来的派出单位。本研究克服现有研究的不足,围绕第一书记这个核心主体,研究其在驻村扶贫过程中与涉及的多元主体的互动关系,并探究影响互动的重要因素。本研究以川西南M村为实践调研地,通过直接参与、访谈等方法收集驻村第一书记与各主体的互动过程及互动结果,运用互动治理理论对案例进行分析。在驻村扶贫过程中,第一书记与驻村工作队员、原派出单位、县乡政府、村干部、村民之间存在着互动关系。第一书记作为扶贫政策执行者,在驻村扶贫过程中,拥有一定自由裁量权,且自由裁量权的大小具有动态变化性。根据实地观察和分析,笔者将第一书记与不同主体的互动划分为四种类型,即底线型互动、形式型互动、互惠型互动以及共治型互动。其中,底线型互动、形式型互动、互惠型互动产生的扶贫效果并不是绝对的有效与无效,可能产生良好扶贫成绩,也可能产生消极扶贫效果。而共治型互动是能产生最好扶贫效果的互动类型。