【摘 要】
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煤炭是国家的基础能源,是关系到国计民生的战略物资。煤炭在能源消费中仍占据绝对优势比例,是我国能源安全的压舱石。随着双碳政策、能源形式变化、数字化发展等因素影响,煤炭行业发展也迎来巨大变化,国内煤炭企业如何明确合适的发展战略并提出相应的发展措施具有重要的应用意义。本文聚焦于西山煤电发展战略分析,具体分析西山煤电发展战略现状,梳理西山煤电发展战略内外部条件,按照SOWT框架准确归纳西山煤电发展战略因素
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煤炭是国家的基础能源,是关系到国计民生的战略物资。煤炭在能源消费中仍占据绝对优势比例,是我国能源安全的压舱石。随着双碳政策、能源形式变化、数字化发展等因素影响,煤炭行业发展也迎来巨大变化,国内煤炭企业如何明确合适的发展战略并提出相应的发展措施具有重要的应用意义。本文聚焦于西山煤电发展战略分析,具体分析西山煤电发展战略现状,梳理西山煤电发展战略内外部条件,按照SOWT框架准确归纳西山煤电发展战略因素指标,基于AHP方法求解西山煤电发展战略因素指标权重值,识别要素的重要性贡献度,进一步基于QSPM矩阵确定西山煤电应当选取何种发展战略,并结合西山煤电实际提出发展战略措施与实施保障。通过分析,西山煤电发展战略应当选择前瞻性战略发展,包括基于低碳模式的绿色循环发展、基于技术驱动的发展模式创新、基于成本走廊的成本管理改进、基于全流程的供应链管理优化、基于数字化的管理效率提升。最后本文从组织、制度等维度提出西山煤电发展战略措施实施保障。
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