迄今为止，有关企业商业模式的研究以及价值网络的研究在国内外一直是一个前沿问题和热点问题。在现有文献中，对商业模式的含义、理论解释以及模式创新的内容与步骤等方面虽有所研究，但研究者都是站在不同的视角，对概念、结构体系、理论范畴缺乏统一的认识，相对来说观点较为混乱繁杂，不具有太大的实践指导意义；而关于价值网络的研究，则在国内相对来说尚属起步阶段，而国外的相关研究则稍显成熟，并逐步应用在指导实践方面。在本篇论文中，作者主要通过借鉴国外一些先进文献的研究成果，加上自己对于价值网络的独到见解，最终提出了价值网络的概念、特征和相关结构模型。　　 本文首先在通过对相关文献的总结和分析后，对商业模式的概念和特征提出了较为独到的见解，并重点针对商业模式的创新进行了创新性探讨，即首次将商业模式与价值网络联系起来，以更系统、更全面、更客观的方法来看商业模式创新。在研究中本文将企业的商业模式创新问题放大到整个价值网络中去，摒弃陈旧的企业价值链思维和传统的经营生产思想，主张任何企业在社会中都是处在一定的价值网络当中，与其他企业、物流公司、供应商以及分销商等相互合作，并受到市场环境、政府政策等相关因素的影响，共同创造出顾客价值。因而对于特定企业商业模式创新的研究，本文没有局限于该企业自身的变革，而是基于相关价值网络来进行探讨和分析，认为只有基于整个价值网络的考虑来改善企业创造的价值量才能成为企业商业模式有效革新的成功证明。以此论断本文主要通过对价值网络的分析理解，选择性地结合国内外先进文献的研究成果提出了价值网络的结构模型，进而分析了该价值网络模型的价值创造逻辑，最终通过改变现有价值网络的结构和要素来顺利达到价值创造提升的效果，来成功完成企业商业模式的有效创新。　　 本文在提出价值网络结构模型之后又重点分析了企业通过价值网络进行价值创造的相关逻辑，并以此为据提出各种不同的商业模式创新路径，而这些路径的提出都是以价值网络的视角为基础的。在每一个创新理论提出之后本文都附有相关企业的成功案例来证明此创新观点的有效性和适用性，并最终通过集中阐述国内外知名企业的成功创新经验来展现价值网络理论的有效性和正确性，以期这些理论和观点能够为我国企业的商业模式改革创新提供切实可靠的理论依据和实践指导。　　 综合来看，本文的创新之处在于以下几点：首先，关于商业模式的理论阐述层出不穷，但都是从不同的角度(如供应链、资源分配或核心竞争力等)来分析提出商业模式创新的方法，而国内外的案例分析则主要集中在互联网和IT技术为背景的产业。本文则结合前人的研究，取长补短提出适合一般企业的、较为完整的、商业模式的概念、类型及结构等理论框架。其次，关于价值网络的研究较为繁多，但重点研究价值网络并塑造模型理论的文献则不多。本文在通过对一般企业的价值网络的结构分析之后，建立起系统的、合理的价值网络结构模型。第三，本文结合最新的研究视角和理论成果，独创性地将企业价值网络与商业模式联系在一起，通过对价值网络结构的分析以及企业网络构成要素模型的探讨，以更系统、更全面、更客观的眼光来看商业模式创新，为企业改革创新提供切实可靠的理论依据。最后，本文将结合实际案例来论证通过价值网络的视角来进行商业模式创新的可行性和有效性，并对研究结论的内容做出补充和修正。