技术创新对于改善经济增长质量以及供给侧结构性改革有着重要意义。在科技创新愈发重要的今天,企业只有重视技术研发,提升企业的创新能力,才能赢得激烈的行业竞争。企业的技术研发活动有赖于企业的研发战略,而高管团队是企业各项战略的决定者,企业的任何战略决策都与高管团队对外部环境的分析和解读息息相关。那么,高管团队对外部环境的注意力与研发活动和企业绩效之间到底存在什么样的关系呢?同时,我国作为世界上最大的经济转型体,国有企业和非国有企业共同竞争共同发展。不同股权性质对上述三者的关系又会有什么影响呢?探讨以上问题对于深化高层梯队理论和注意力基础观有着理论上的意义,对于我国经济的转型升级和供给侧结构性改革有着现实上的意义。本文以高层梯队理论、注意力基础观、技术创新理论和代理理论为基础,构建了以高管团队外部注意力—企业绩效为主要线路,研发投入发挥中介作用,股权性质发挥调节作用的理论模型,然后提出研究假设,并借鉴相关文献对各个变量进行测量,最后利用147家深市中小板上市企业2015-2017年的企业经营的年度报告数据进行实证分析。本文的研究结论包括:(1)研发投入积极作用于企业绩效。(2)高管团队外部注意力积极作用于研发投入,高管团队外部注意力对企业绩效的积极作用是通过研发投入的完全中介作用进行传递的。(3)相比于非国有企业,国有企业的研发投入能够更加积极作用于企业绩效。(4)国有企业的高管团队外部注意力比非国有企业的高管团队外部注意力通过研发投入对企业绩效的积极作用更大。根据研究结论,本文建议一方面,企业的高管团队要积极关注外部环境中需求、竞争、技术、政策等各方面信息,加大研发投入,根据企业性质扬长避短;另一方面,政府应当鼓励技术创新,提供积极创新的氛围,给予创新以法律保障。本文的选题和内容都具有一定的创新性。选题上,本文以高管团队外部注意力这一心理认知变量为切入点探讨其对企业绩效的影响机制,丰富了现有的高管团队和企业绩效关系的研究,深化了高层梯队理论以及注意力基础观。内容上,以中国经济转型时期公有制经济和非公有制经济共同发展这一背景为基础来区分国有企业和非国有企业的高管团队对企业绩效的作用机制的不同,更符合我国的实际情况。