员工是企业最重要的利益相关者,员工同企业之间存在着共生行为关系,毫无疑问,员工应是企业社会责任关注的首要对象。企业员工社会责任是指企业对员工应该承担的社会责任,是在企业社会责任的研究发展中逐步衍生出来的。企业主动承担员工社会责任能够正面影响员工态度和行为、减少离职倾向、提升组织绩效、促进企业的可持续发展。因此,企业和管理者需要对员工承担应尽的责任。然而,由于部分企业为了过度追求经济利益,恶意欠薪、疯狂加班、暴力裁员、性别歧视、遏制需求等侵害员工权益的事情时常发生,已成为目前企业管理中普遍存在的问题。员工重要战略地位与其权益保护的缺乏的矛盾日益凸显,如何提高对员工社会责任的履行已成为现代企业亟需解决的问题。领导者是企业的核心,是企业资源配置和行为决策的制定者和实施者。伦理型领导重视道德管理和人文关怀,会通过自身价值观的传递和制定合乎伦理价值的准则,规范企业行为,影响组织环境和下属态度,应是企业社会责任的倡导者和驱动者,基于此,本研究探讨了伦理型领导是如何影响对员工的社会责任的。本研究以社会规范理论和制度理论为基础,通过对文献的梳理和总结,构建出伦理型领导、企业员工社会责任、组织伦理氛围和制度压力间的理论模型,然后提出研究假设。研究采用问卷调查的方法,对356名员工的数据进行实证分析,探讨了伦理型领导对企业员工社会责任及其各维度的作用机制。结果表明:(1)伦理型领导正向影响企业员工社会责任及其各维度(经济责任、法律责任、道德责任、发展承诺责任);(2)组织伦理氛围在伦理型领导与企业员工社会责任及其各维度之间起部分中介作用;(3)制度压力正向调节伦理型领导与企业员工社会责任间的关系。分维度研究发现,制度压力正向调节伦理型领导与道德责任和发展承诺责任之间的关系,但在伦理型领导与经济责任和法律责任之间不起调节作用。研究认为构建企业员工社会责任的关键是要培养伦理型领导风格;伦理型领导通过构建组织伦理氛围进而影响企业员工社会责任,同时制度压力也会促进伦理型领导风格的形成,影响其对企业员工社会责任的履行。研究结论为企业管理提出了一些参考性建议,但还存在一些不足,如在研究内容上,未来可从高管团队特征、企业经济基础、企业家精神等方面开展更为深入的企业员工社会责任前置因素研究。另外,在研究方法上,未来可采用动态跟踪的方法,更全面的考察伦理型领导对企业员工社会责任的影响过程。