软件产业是我国IT行业的重要组成部分，近几年来，中国的软件行业既面临着严峻挑战，但也有巨大的机遇。一方面宏观经济的高速发展和国家政策的大力支持，促进了软件产业的发展；另一方面竞争的加剧影响了企业的利润和发展成长。在这种复杂多变的环境中，企业要实现持续成长和保持长久的竞争优势，首要的是确定发展目标和发展战略，以确定正确的路线和发展方向。　　电信行业软件是软件行业的重要领域，因此，作为电信行业软件和服务提供商的黑龙江国脉通信科技有限公司，从战略的高度来规划和明确发展方向、确定有效的竞争策略，是黑龙江国脉通信科技有限公司必然要面对的一个挑战和必需要解决的一个问题。　　基于这样一种背景，本文提出了黑龙江国脉通信科技有限公司发展战略的研究课题。本文通过运用企业发展战略、竞争战略的管理理论和方法，提出了黑龙江国脉通信科技有限公司发展战略研究的模型；在此基础上，运用宏观环境分析法（PEST分析）对我国计算机软件行业形势和电信行业软件发展情况进行了分析，运用波特五力竞争模型对黑龙江国脉通信科技有限公司的竞争环境进行了分析，以及对黑龙江国脉通信科技有限公司的内部环境状况进行了分析，又对黑龙江国脉通信科技有限公司所面临的机会与威胁、自身具有的优势与劣势，运用SWOT模型进行了识别与分析；提出了黑龙江国脉通信科技有限公司的战略定位和战略目标；围绕战略定位，构建了黑龙江国脉通信科技有限公司的发展战略和竞争策略，进一步确定了黑龙江国脉通信科技有限公司发展战略的实施策略和控制体系。从而，建立和完善了黑龙江国脉通信科技有限公司的发展战略体系。