随着我国经济不断发展,人口老龄化程度持续加深,医药行业发展迅速,十四五规划将医药行业列为战略性新兴产业,医药行业的重要性不断提升。2020年,党中央、国务院发布了《关于深化医疗保障制度改革的意见》,提出深化药品、医用耗材集中带量采购制度改革,对医药行业企业来说,既是挑战,又是机遇。与此同时,在竞争日益激烈的市场经济环境下,医药类国企存在的诸多问题日渐显露,治理水平较低,经营效率偏低,创新能力不强,盈利状况不佳。为了解决这些问题,党的十八届三中全会提出要进行混合所有制改革,推动国企建立现代企业制度。在这样的背景下,研究医药行业国企如何混改,以及混改会对企业绩效产生什么样的影响,具有一定意义。从结构上来看,本文的主体部分分为医药行业国企混改分析和案例企业混改分析两部分。本文首先对混合所有制改革与企业绩效的相关文献进行了梳理,将公司治理等理论作为分析基础。然后界定了医药行业的范围,分析医药行业现状与特征,从动因、路径和对企业绩效的影响机制三方面研究医药行业国企混改。并从中选择比较具有代表性的东北制药作为案例企业,研究了东北制药混改的动因和路径。下一步从财务绩效、非财务绩效和经济增加值三个方面评价东北制药的混改结果,据此得出混改对东北制药绩效的影响机制。最后得出结论和启示,对本文存在的不足进行反思和展望。通过对混改动因、路径和绩效的研究和分析,本文发现东北制药通过引入战略投资者方大集团,整合双方资源,完善股权结构,进行股权激励,混改对东北制药的企业绩效产生了一定的正面作用,同时也要认识到,混改无法解决所有问题,未来东北制药应着力于进一步提高创新能力,培育新的利润增长点。通过对东北制药的分析,希望为下一步医药行业国企混改提供参考和借鉴:推动医药国企混改,要充分考虑到每个企业的实际情况和诉求的多样性,具体问题具体分析,有序持续推进混改;通过引入协同性较高的战略投资者,优化股权结构,提高治理水平;完善激励机制,提高员工工作积极性和创造力。