本论文研究对象是生产资料流通企业。生产资料流通企业是商品流通企业的其中一种,商品流通企业的盈利模式是指通过商品进销差价,弥补企业的费用和支出,以此实现企业利润。商品流通企业的经营有三个特点：一是没有生产过程,商品购与销是经营活动的主线条；二是在全部资产中,商品资产为主要构成部分,是资产管理的关键所在；三是企业营运是钱流和物流的交替,即“货币—商品一货币”。商品流通企业的管理主线为四条,分别为：物流、钱流、工作流和信息流。从财务角度,把握商品流通企业的物流、钱流和信息流,分析商品流通企业的经营情况。本论文以一家生产资料流通企业为例,采集该企业最近三年的经营、财务以及内外环境的相关数据,运用财务报表分析法对GW公司的经营总体财务状况进行分析,可发现GW公司经营总体财务状况发展趋势,以及自身发展的问题：其次采用五性分析等对GW公司的财务结构与总体进行分析,分析中通过与行业的财务指标结构比发现GW公司在收益性、安全性、流动性、成长性及发展性与行业平均水平的差距,然后运用雷达图,对GW公司的财务结构总体进行分析,发现GW公司在经营中偏向企业的安全性和流动性,而丧失了企业盈利性、成长性和成长性并得到GW公司的特殊发展模式——规模不经济；接着对波士顿矩阵进行创新,从业务单元的角度去分析该企业出现规模不经济的原因。最后从GW公司的经营总体、结构及业务单元三个角度,权衡GW公司的收益性、成长性、生产性、安全性及流动性,提出合理配置三项费用,降低采购成本,实行较为宽松的财务政策,充分利用外部资金,提高资金使用效率,提高获利能力的具体措施,并对规模不经济的特殊发展模式提出了业务优化的建议。