随着我国政府转型,治理格局的转变,政府购买服务在我国兴起。同时,伴随着我国社会工作发展的不断深入,政府购买社会工作服务成为我国政府购买服务的一大重要部分。政府通过中央财政向社会购买服务的这一方式引入第三方社会力量,用来满足居民日益增长的多样、多元化需求,从而深入对社区治理体系的建设,引导社会中不同的力量加入到社区的治理当中,如社区自治组织、基层群众组织、社区中的居民等,形成了“多元共治”的基层社区治理结构。自此,社区治理成为了影响社区建设和发展的实践机制,也成为学界中热门的议题。而随着城市社区的发展使得社区成为政府与居民紧密联系的基层组织,X市H区政府也意识到,社区居委会与社会组织二者的协同对于政府购买社会工作服务的重要性,并初步探索并形成了 H区特色的“双社协同”政府购买服务新模式,探索出社区治理新路径。然而,通过对本文所选取的X市T社会工作机构家庭抗逆力提升项目为例,从项目的实际运作过程中对T社会工作机构与M社区居委会协同关系进行深入了解发现,这一新模式在实际项目运作过程中却存在诸多问题,笔者通过对“双社”出现的“协同失灵”具体表现及原因进行分析,从而得出结论,并提出相关建议。