随着科技的发展和全球经济一体化趋势的加强,各国企业都面临着前所未有的机遇和挑战。在日益激烈的市场竞争中,中小企业由于自身的条件限制,其经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平,企业的生存与发展面临着诸多的压力。中小企业要想在激烈的市场竞争环境下生存发展下去,就必须通过不断地改善产品质量、降低成本、改进服务、缩短交货期来提高自身的竞争力。物流管理作为“企业的第三利润源泉”,在降低成本方面有着巨大的潜力。不断地优化企业的物流,提高物流管理水平,对于加强中小企业的竞争力有着重要的意义。 但就目前形势来看,我国大多数中小企业的物流管理水平仍相当落后,无法适应竞争激烈的市场环境,如何建立起一套比较适合的物流管理模式以应对新经济环境下的挑战足广大中小企业面临的当务之急。 有鉴于此,本文通过对供应链管理环境下的物流管理的研究和分析,结合中小企业的物流管理现状及存在的问题,联系实际的案例,分析、探讨当前中小企业在供应链下的物流管理模式,同时提出了相应的物流管理解决方案。本文各部分的主要内容如下： 第一章绪论部分提出中小企业物流管理的研究背景和意义,介绍了相关的文献综述,然后简要说明了本文的研究方法与研究内容。 第二章阐述了供应链下物流管理的相关理论,包括物流管理的沿革、概念和相关内容,供应链和供应链管理以及供应链管理环境下物流管理的内容。 第三章是对中小企业物流管理存在的问题及原因的分析。首先指出了目前中小企业物流管理存在的主要问题,然后从不同的角度分析了产生问题的原因。 第四章是在前一章原因分析的基础上提出了供应链管理环境下中小企业物流管理模式的解决方案,包括物流一体化管理模式和第三方物流管理模式。 第五章通过案例进一步介绍了物流一体化管理模式及对企业的帮助。 最后是结束语。