准确把握物流配送的成本以及进行有效的成本控制与管理，解决现行成本核算与管理方法中存在着较大的缺陷，作业成本法是一种先进的成本核算方法和成本管理思想，它以“作业消耗间接资源，产品消耗作业”为基本核心，产品（服务）消耗作业的成本,进行严格控制，如直接成本和间接成本同等地对待，将二者看成同等重要的地位。使计算出来的成本更准确真实，拓宽了成本控制和管理的思路。本文试图从阐述作业成本法的理论入手，采用定性与定量相结合的分析手段，对贵阳卷烟物流成本核算过程展开分析与研究，给出卷烟物流作业成本控制与管理的新模式，为管理人员的相关决策提供有益的辅助和参考。在某种意义上，企业物流成本研究的发展历史相对较长，可以使说是与企业物流管理研究的历史是一致的，因为企业对物流管理的重视始于对物流成本的关注。对于企业物流成本研究的重视，源于一些与物流成本相关的理论及提法的出现。究其作业成本法的本质，透彻的加以认识，可以看出其作为确定分配间接费用的基础是作业，成本发生的原因及成本动因是引导管理人员关注的焦点，是他们将更多的注意力集中在此。而这样做法是不仅仅关注成本计算结果本身，不仅仅是使得计算更加准确。而且最大的优势是可以通过结果，依据对作业成本的计算进行物流配送成本的有效控制。这种做法最大的优势是可以较好地克服传统制造成本法的缺点，特别是对中间接费用责任不清的缺点，使得成本控制问题更具优势。总而言之，作业成本法不仅仅是一种成本计算方法，表现出很准确的成本核算信息，更是一种成本控制和企业管理手段，在对物流配送成本控制方面具有很强的操控性。本文对于作业成本法作了综合分析，并且回顾了国内外作业成本法研究现状。进而对作业成本法与传统成本核算方法进行了比较，分析了应用作业成本法的优势所在，特别是在物流配送成本的控制方面具有很大的优势。然后对贵阳市卷烟物流配送中心应用作业成本法的适用性进行了系统地阐述，最后,基于作业成本法的贵阳卷烟物流配送成本控制进行了实证研究。